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百年老店的文化傳承

[摘 要] 隨著改革開放，經濟的不斷發展，如何打造“百年老店”已成為我國企業，特別是大企業的一個重要問題。本文從決定企業成功的眾多因素中，提出企業文化是決定企業壽命的關鍵因素。分析論證了企業文化決定企業命運的原因，并闡述了企業文化對企業的影響和如何建立企業文化。
[關鍵詞]企業管理 企業文化 百年老店
 
資料顯示，1970年躋身《財富》全球500強的公司到1982年有三分之二已經銷聲匿跡。不同類型企業的平均壽命是不同的，全球500強的平均壽命是40歲～50歲，跨國公司為11歲～12歲，中國集團公司7歲～8歲，中國中小企業和民營企業3歲～4歲 。
“打造百年老店，是每個企業的夢想，是困擾每個企業家的難題”。在我國，從20世紀80年代中后期到整個20世紀90年代，以海爾、聯想、海信、長虹為代表的一大批企業相繼提出了做“百年老店”、“長壽公司”的口號。如何打造“百年老店”，使企業長壽不衰？自然成為管理界最為關注的一個熱點問題。
    決定企業成功的因素有許多。不同行業的企業，成功的因素不同；同一行業的不同企業，成功的因素也不盡相同；就是同一個企業，在不同的發展階段，決定企業成功因素也不同。
分析上述紛繁復雜的各種情況，發現在決定企業成功的眾多因素中，相對于其他因素或有或無的情況，企業文化是始終存在的，并且是影響著其他因素能否在企業取得成功。因此，對企業而言，特別是大企業，尤其是創“百年老店”的大企業，企業文化是決定企業壽命的關鍵因素。
什么是企業文化
 企業文化又稱公司文化。這個名詞的出現始于20 世紀80 年代初。一種新的概念和理論在形成過程中，往往會發生眾說紛紜的現象，企業文化也不例外。
 迪爾和肯尼迪在《公司文化》一書中指出，企業文化是由五個因素組成的系統，其中，價值觀、英雄人物、習俗儀式和文化網絡，是它的四個必要的因素，而企業環境則是形成企業文化的最大的影響因素。
 威廉·大內認為，企業的傳統和氛圍產生一個企業的企業文化。企業文化表明企業的風格，如激進、保守、迅速等，這些風格是企業中行為、言論、活動的固定模式。管理人員以自己為榜樣把這個固定模式傳輸給一代又一代的企業員工......