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 寶雞市鈦企業核心員工激勵措施研究
[摘 要] 核心員工對企業的持續健康發展而言，是一個難以替代的重要資源，但是從目前的實際情況來看，很多企業對內部核心員工的激勵措施還比較欠缺。本文首先闡述了寶雞市鈦企業的概況以及核心員工的概念和主要特征，并針對寶雞市鈦企業核心員工激勵過程進行了調查分析，認為在薪酬激勵層面、企業精神激勵層面、績效考核層面以及核心員工個人發展機會層面都還存在一些問題，并以此為基礎，對完善寶雞市鈦企業核心員工的激勵措施提出了相關建議。

[關鍵詞] 寶雞市 核心員工 激勵措施

 一、寶雞市鈦企業概況
 寶雞位于陜西關中西部（古稱陳倉），是中國境內亞歐大陸橋上第三個大十字樞紐，地處陜、甘、寧、川四省的結合部。2008年，寶雞鈦產業總產值120億元，銷售收入123億元，目前，在寶雞從事鈦金屬材料生產、加工、貿易以及科研的企業一共有300多家，其中鈦材加工類規模以上企業達到50多家。國營企業在寶雞的鈦企業中一支獨大，例如，在寶雞現有的300多家鈦企業中，除了寶鈦集團擁有7個控股子公司、7個直接經營單位以及5個全資子公司之外，其余企業均為民營企業，從目前來看，寶雞鈦工業的從業人員總計2萬多人，其中民營企業的從業人員只有3000多人[  寶雞市高新區管委會：《關于寶雞高新區裝備制造業“龍頭企業”發展情況的調研報告》，2007年]。在國有企業“一股獨大”的態勢下，國有企業對企業內核心員工的重視成都和激勵措施也會隨之淡化。
 結合目前企業對持續健康的發展需求，良好的激勵措施不僅能夠使核心員工能夠更好地為國企服務，從而讓國企在激烈的競爭中立于不敗之地，因此，懂得核心知識技術、掌握核心資源、具有卓越管理水平和專業技術的國企核心員工已經成為國企發展過程中不可或缺的重要因素。由于前文所述，由于寶鈦集團在寶雞鈦行業中“一股獨大”，因此，下文以寶鈦集團為代表，對寶雞鈦企業核心員工的激勵措施做出相應研究。
 二、核心員工的概念和主要特征
 （一）核心員工的概念
根據學者們對核心員工內涵的界定，本文把核心員工的定義總結為：是指具有較強的專業技術，豐富的從業經驗及杰出的才能，擁有專門技術、掌握核心業務、控制關鍵資源、具有特殊經營才能、對企業的生產經營起到關鍵作用，對企業會產生深遠影響的員工............