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[摘 要]

 在市場商戰中，價格競爭的確能帶來奇效，因為它順應了我國人民“求廉”的消費心理和并不十分富有的消費水平，所以它往往成為企業參與競爭的主要手段，長虹極度在同行業中率先降低彩電價格也源于此。但是價格競爭畢竟使市場競爭中一種比較低級的形式，其作用具有兩面性，既有積極的一面，又有消極的一面，當前許多企業間的價格戰已陷入惡性競爭泥潭，弊多利少，應加遏制。而價格戰并非企業競爭的唯一方式，品牌、服務、產品、渠道創新等也是企業競爭的手段。一味的強調價格戰不僅會損害整個行業利潤，也會給企業的發展造成重創，因此價格戰不能作為持久戰來打。
 隨著中國企業管理水平、營銷策劃和戰略實施能力的提高，企業競爭必然由低級的價格競爭向創新競爭、產品競爭、服務競爭、人才競爭等其它更高級的競爭形式演變。因此，長虹必須以開闊的思想去尋求和探索更加全面，更加成熟的競爭策略、方針和手段以贏得競爭優勢。
 
[關鍵詞]  家用電器  價格戰  消費者  市場競爭  市場份額
  
 長虹參與價格戰引發的思考
                                  
 所謂價格戰，是指企業為了自己的生存發展圍繞價格水平的超常規市場競爭行為。競爭是市場經濟本質屬性，價格競爭是經營者之間進行市場競爭最重要的方式和手段。一般的價格競爭不會變為價格戰，只有當市場供求發生嚴重失衡，市場競爭趨于激化，該行業內的企業又缺乏應對競爭的其它手段，價格戰的爆發就具備了條件。
從最早的冰箱大戰到彩電大戰，從空調大戰到手機大戰，無一不是以降價作為競爭手段的。而今包括家電行業在內的整個制造業已經是過剩經濟時代了，產能過剩，產品過剩，促銷過剩，單純強調市場占有率，盲目追求市場份額，最終也沒有從根本上讓商家與廠家賺到多少錢，所以越無利潤，越想生存，越想壟斷，市場競爭對手就越多，最終是價格戰重創了企業自身；固然消費者得到一定利益，但消費者也不希望這些利益是以企業自身淘汰出局為代價，實際上這樣的消費成本以后會更高，最終還是損害了消費者的利益。如何擺脫這種惡性循環，建立良性的競爭機制和競爭氛圍，成為當今諸多企業值得考慮的問題.............