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創(chuàng)新之路和中國企業(yè)發(fā)展之路
--聯(lián)想公司全球化發(fā)展競爭策略研究
[摘   要]隨著知識經(jīng)濟時代的到來，國際市場加速全球化，我國企業(yè)面對全球競爭是大勢所趨，開展國際營銷勢在必行。面對全球競爭，聯(lián)想選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟、合資企業(yè)等進入模式，不僅大大縮短了目標(biāo)市場進入的周期，也大大降低國際化擴張的風(fēng)險，一方面可以規(guī)避反傾銷的威脅，一方面可以“市場換技術(shù)”的方式來彌補技術(shù)的短板，另一方面還可以充分發(fā)揮其品牌的價值。
    本文以聯(lián)想企業(yè)為例，論述了聯(lián)想公司從中國企業(yè)到國際化企業(yè)的經(jīng)歷和戰(zhàn)略選擇，分析了聯(lián)想公司國際化戰(zhàn)略所產(chǎn)生的效果，針對企業(yè)在全球化競爭中所反映的問題展開討論，論述了企業(yè)進入國際市場營銷的存在問題與誤區(qū)，分析了產(chǎn)生以上問題的原因，探討了聯(lián)想的全球化競爭給中國企業(yè)帶來的啟示及企業(yè)全球化競爭的營銷對策。
[關(guān)鍵詞] 聯(lián)想  全球競爭   國際化經(jīng)營   競爭力

    前言
 企業(yè)國際化戰(zhàn)略，是指在經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)積極參與世界分工體系，由國內(nèi)經(jīng)營向全球經(jīng)營發(fā)展的過程中所做出的戰(zhàn)略選擇。從企業(yè)的發(fā)展歷程來看，基本表現(xiàn)為在規(guī)模上是由小到大，在經(jīng)營范圍上由國內(nèi)市場走向國際市場，在價值鏈網(wǎng)絡(luò)上由單一走向復(fù)雜。企業(yè)國際化發(fā)展歷程實際就是與世界經(jīng)濟發(fā)生聯(lián)系、融合的一個過程，具體包括生產(chǎn)要素方面的聯(lián)系、經(jīng)營活動的聯(lián)系。
研究聯(lián)想公司國際化營銷策略的目的和意義
目前，面對全球化競爭，我國部分企業(yè)的營銷觀念沒有轉(zhuǎn)變，仍然奉行傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和營銷觀念，營銷管理滯后，面對市場變化束手無策，整個企業(yè)各個部門不能形成良性溝通，營銷工作缺乏方向和系統(tǒng)化管理。企業(yè)國際化是近20年來國際商務(wù)領(lǐng)域研究的重點課題之一，它研究企業(yè)如何向跨國企業(yè)演變發(fā)展。有關(guān)企業(yè)國際化的研究主要集中在兩個方面：一是企業(yè)國際化是怎樣的發(fā)展過程；二是哪些因素影響企業(yè)國際化的發(fā)展及其結(jié)果...........