全文字數:3738

人力資源開發與管理
——淺談人才流失現狀及對策
 
[摘 要]   本文根據現代中小企業出現人才流失的現狀，在各個容易導致人才流失的環節上進行分析，并針對企業人才流失現象給出幾個對策建議，以達到合理運用人力資源，減少人才流失的目的。

[關鍵詞] 人才流失 全員努力 精英與全員管理 感情與制度

    現代社會正在蓬勃發展，隨著各大中小企業的日趨發展，尤其90后陸續涌入社會，使得就業、擇業的問題再次涌入人們的話題，人力資源也逐步被大家所重視，但對于中小企業而言。面對他們的確是一個更嚴重的問題，就是人才流失。
 2009年初，《中國青年報》的問卷調查就顯示，人才流失已取代融資困難、配套服務跟不上等問題而成為制約我國中小企業發展的瓶頸。人才流失不僅給企業帶來了巨大的成本，企業必須為此付出高額的招聘及培訓費用，同時也降低了企業產品和服務的質量，給企業帶來不可估量的損失，這也是中小企業在面對發展、壯大后不得不面對的問題。（引用《我國中小企業人才流失問題之淺析）
 現代企業的現狀
 企業人力資源的流失狀況
    隨著企業的運營發展，現各中小企業都出現了一種精英人才少，普通員工多的狀況，精英員工的流失已經影響到了一些中小企業的運營，陸續的精英人員流入了外企或合資企業，很顯然，這些中小企業已經滿足不了精英員工的薪資或發展。
 人才流失造成對企業的影響
    既然人才流失對各企業造成損失，那么人力資源的管理是否受到企業的重視？很顯然，很多公司已經深入反省、重視。一個人才從最開始的招聘，到入職、培訓、評核、晉升，企業和員工都付出很大的心血和努力，是企業與人才的雙贏。然而經過一系列的努力，因為種種原因人才流失掉，相當于企業又要經歷一遍之前的過......