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淺議企業(yè)人事管理的重要性認識和方法
 
 人事管理是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，每個企業(yè)人事管理的最終目的都是為了追求最大的經(jīng)濟效益。企業(yè)之間的競爭，實際上是人才之間的競爭，誰擁有人才，誰就在市場競爭的浪潮中挺立潮頭。人事管理在此期間起到的主要作用是加強公司內(nèi)部管理，使員工錄用工作規(guī)范化、程序化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制訂各種規(guī)定，其核心是以人為中心，視人為資本，管理出發(fā)點是“著眼于人”，達到人與事的系統(tǒng)優(yōu)化、使企業(yè)取得最佳的經(jīng)濟和社會效益。根據(jù)目前人事管理的實際，須采取的措施：一是人事管理者必須樹立全新管理理念。二是人事管理要現(xiàn)代化。三是要完善企業(yè)人才選拔,加強企業(yè)人才培養(yǎng)。
 一、企業(yè)人事管理在企業(yè)中的重要性
 （一）企業(yè)人事管理的目的
 根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的要求，有計劃地對人事管理進行合理支配，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值。從員工使用的程序來看，人事管理流程為：人事管理部門根據(jù)企業(yè)的目標，崗位需要，按照職務(wù)說明要求招聘符合條件的員工，員工進入公司，通過上崗培訓(xùn)，具備上崗資格后擔(dān)任某一職務(wù)，員工在試用期過后，公司要對員工進行考核，考核結(jié)果形成的信息反饋是調(diào)整員工使用（獎勵、晉升、降級、辭退）依據(jù)。人事管理在此期間起到的主要作用就是加強公司內(nèi)部管理，使員工錄用工作規(guī)范化、程序化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實際情況，制訂各種規(guī)定，其核心是以人為中心，視人為資本，強調(diào)一種動態(tài)的心理調(diào)節(jié)和開發(fā),管理出發(fā)點是“著眼于人”，達到人與事的系統(tǒng)優(yōu)化、使企業(yè)取得最佳的經(jīng)濟和社會效益之目的。
 （二）企業(yè)人事管理的重要性
 為了實現(xiàn)人與事的優(yōu)化配置，人盡其才、才盡其用，需要進行一系列特定的管理活動,這些活動就是人事管理的職能。在講求實效相互競爭的今天，人事管理的主要任務(wù)是為實現(xiàn)企業(yè)的整體目標提供合適可用的人才，這就要求人事部門進一步加大人事制度改革的力度，建立好人事檔案，搞活用人機制，為企業(yè)選拔賢能創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。同時人事管理部門要發(fā)揮激勵職能作用，關(guān)心和改善員工的生活條件，使每一個人都心情舒暢地工作，無后顧之憂，只有這樣才能使人的內(nèi)在潛力最大限度地發(fā)揮出來，形成真誠、諒解、團結(jié)、協(xié)作的氣氛，企業(yè)才具有生命力。
企業(yè)是隨著工業(yè)革命產(chǎn)生的,在幾百年的發(fā)展過程中,人事管理作為企業(yè)管理中的重要一環(huán),逐漸發(fā)展和完善。企業(yè)人事管理的根本目的就是通過用人藝術(shù)達到最大的效益。企業(yè)是獨立從事商業(yè)生產(chǎn)和商品流通的基本經(jīng)濟單位，企業(yè)之間的競爭，實際上是人才之間的競爭，誰擁有人才，誰就在市場競爭的浪潮中挺立潮頭。作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首要的才能在于用人的藝術(shù)技巧。只有高度重視人事管理，充分挖掘人的.....