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試析中小企業自有品牌戰略
[摘要]：我國中小企業目前正處于發展的階段，但發展的現狀是不盡人意的。面對著國際化的競爭，國內中小企業對品牌的認識非常片面和膚淺。從總體上看，長遠來說，實施自有品牌戰略，無疑是中小企業實現飛躍發展之必然選擇。
[關鍵字] 中小企業 自有品牌 戰略

    自有品牌戰略的含義，就是企業所生產的產品面對激烈的市場以及不斷變化的消費者，為求得長久品牌競爭優勢，保持消費者對品牌的忠誠度并得以發展，所制定的企業總體規劃。自有品牌戰略是企業在面對日趨激烈的市場競爭環境中，產品、技術、服務日趨同質化的情勢下，謀求以品牌創造差異化的戰略抉擇。
 我國改革開放三十余年來，經濟發展舉世矚目。我國生產的彩電、洗衣機、冰箱、服裝、鞋帽等多達100多個大類的產品居世界產量第一位，成為“世界工廠”的歷史趨勢不可阻擋。顯然，我國是無可非議的制造業大國，可是，我們也是無可爭議的品牌弱國。當前我國中小企業的品牌建設，就企業本身看來，做品牌又是投入巨大又是耗費極大，變成了“舍不得孩子套不得狼”的賭博行為，而國際上呢,“中國制造”的產品就是“質次價廉”。 在全球化競爭時代，我國中小企業不但缺乏產業優勢，尤其缺乏品牌優勢。缺少全球性品牌，缺少強勢品牌，成為我國中小企業發展的瓶頸。
當今世界是一個品牌角逐的世界，任何一個企業都開始于中小企業，企業靠品牌生存，好的品牌作為無形資產的價值是無限的。如美國可口可樂公司的總裁夸口說：即使它的公司暫時突然垮掉，但是只要"可口可樂"牌子還在，一夜之間.......