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醫院管理企業文化建設問題研究
[摘 要]面對全球市場經濟一體的競爭，很多醫院管理企業的決策者已經認識到：沒有文化的企業盡管可以紅極一時，但卻逃不脫短命的下場，當面對國內外大企業的壓力時，他們才感覺到企業文化在經營管理中的重要性。為了實現企業持續健康的發展，文化對企業的導航引領作用越來越成為企業管理者的共識，同時企業文化管理也必然滲透在企業經營管理的各個環節。也就是說企業文化既像旗幟一樣，統領企業的方向和戰略；又像地基一樣，支撐著醫院所以的經營管理。
[關鍵詞]企業 企業文化
 企業文化是企業為解決生存和發展的問題的而樹立形成的，被企業成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知，企業文化集中體現了一個企業的核心價值主張，以及由此產生的企業群體行為和形象。
 企業文化是企業持續發展的核心動力，它原生于企業的核心競爭力，同時又支撐著企業的核心競爭優勢。
  企業文化是企業在長期經營管理的過程中，為解決生存和發展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享并共同遵循的基本信念和認知，和由此認知而產生的組織行為和組織形象。
 一．什么是醫院管理企業文化
企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。企業文化是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規范、行為準則等企業的意識形態，企業領導者把文化改變人的功能應用于企業......