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淺析我國中小企業的核心競爭力
[摘 要]隨著時代的發展，中小企業對我國的經濟總量發揮著越來越大的作用。但是中小企業經受的風險也越來越大，面臨的競爭也越來越激烈，很多中小企業出現一段期間就消失了，所以提高企業抗風險能力是非常必要的。我認為中小企業若要長久發展則必須擁有絕對競爭優勢，有無核心競爭力以及核心競爭力的強弱就成為了關鍵因素。本篇以核心競爭力理論為基礎，結合我國中小企業核心競爭力的現狀和對提高中小企業核心競爭力的建議，從而使中小企業具備適應激烈競爭的生存、發展能力，以及構建了核心競爭力后對企業的重大作用，說明了一個企業具備核心競爭力后，將會對企業的發展和面對外部的競爭有著重大的作用，從而使企業立于不敗之地。
[關鍵詞]中小企業 核心競爭力 重大作用
 一、核心競爭力的主要內容
 1、資源與競爭優勢
 資源對組織的競爭優勢具有決定作用，而資源包括人力資源、物質資源、資金等，在起決定作用的資源中，作用最大的當屬人力資源。有專家認為，一個公司是否能夠比較之久地保持競爭優勢，主要由公司的資源狀況決定，所以應該首先識別公司的資源，并把資源劃分為優勢與劣勢兩類。其次把公司的優勢組合成特殊能力，即核心競爭力。利用資源與能力創造競爭優勢。[ 王建民，《戰略管理學》，經濟出版社 ，2003年11月第1版，第146頁]
 2、核心競爭力的概念
核心競爭力，是組織的戰略資源。具體而言，核心競爭力是指能夠為組織帶來比較競爭優勢——相對于競爭對手的優勢的資源和能力，以及資源和.......