全文字數:4583

淺析企業文化對企業競爭優勢的影響

[摘 要]：21世紀企業競爭的核心已經轉向企業文化，獨特的企業文化形成企業長盛不衰的競爭優勢。目前我國企業雖然有成功的企業文化建設案例，但是大部分還未抓住企業文化建設的內涵，片面重視文化的形式，缺乏個性和創新性。本文針對我國企業文化的發展現狀，我國企業必須與時代同步，把建設重點轉移到優秀企業文化建設上來，注重文化的創新和品牌文化的建立，以中國傳統文化為根基，吸取國外優秀文化，形成自己獨特的競爭優勢。
[關鍵詞]：企業文化 競爭優勢 傳統文化 品牌文化
 在市場經濟發展日趨深化的今天，企業文化對于企業生存和發展的重要性已眾所周知，企業文化已成為眾多企業在市場競爭中處于不敗之地的一張王牌。
 一、企業文化與企業競爭優勢的關系
 1、企業文化概述
 企業文化一詞，源于英文“Corporate Culture”,Corporate有團體的，法人的，共同的等意思。由于人們的地域差異和的不同，但含義是一樣的，即企業在一定價值體系下所選擇的那些普遍的，穩定的，有效的行為方式的總和。不同的企業有不同的企業文化管理制度，表現形態各異，導致創造出不同的財富。但是本文論述的企業文化可以分為三層結構：深層企業文化、中層企業文化和表層企業文化。
 （1）深層企業文化（基本理念）
 這層是企業文化的核心，是企業在生產經營管理過程中形成的觀念和價值取向的總和,它包括企業的經營理念、發展戰略、社會形象等內容,是決定企業生死存亡的關鍵因素。
 （2）中層企業文化（制度價值觀）
 這層次主要講述企業的組織形式，生產方式等用以對應管理制度，約束規范員工的行為與管理制度相一致。企業文化是一種組織文化，有組織的共同目標、群體意識及與之相適應的組織機構和制度。
 （3）表層企業文化（人為文化）
這是企業文化最直白的表現，包括企業形象，企業家和員工形象等。企業文化不僅要在公司內部傳遞，而且凝聚于可識別的品牌之上......