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 關于企業領導理論研究
[摘 要] 企業領導者作為企業參與市場競爭的組織者和指揮者，對企業的生存和發展起著至關重要的作用. 一:社會主義市場經濟迫切需要一大批高素質的企業領導者. 二：現代企業領導者必備的基本素質.包括企業領導者的思想、氣質、性格、能力、知識等. 三：適應時代要求的現代企業領導者的塑造.領導決定企業發展的大方向.企業領導者素質的高低，決定著企業發展的方向. 四：企業領導如何運用自身資源及知識大力促進企業發展及壯大.并不斷加強自身管理.對企業及領導個人都有很大幫助.
[關鍵詞] 企業領導者的素質.領導決定企業發展.領導如何不斷完善自身.利用自身價值促進企業發展及壯大…

 一、當今社會需要一批高素質的企業領導者
   （一）企業領導者的概念
企業領導分為個體領導行為理論和企業領導理論。個體行為領導理論即被我國稱為“總經理學”，研究的是作為企業領導者——總經理的性格、行為等；企業領導理論研究的是領導過程、結構、領導藝術、企業領導環境的產生和企業文化對企業經營的作用等。兩者是相互聯系的，后者是在前者研究基礎上的進一步深化和廣化.
企業領導者是一個企業的靈魂中心點.領導的決定與行為直接影響到企業的發展及壯大.
  （二）領導者的特質
早期的領導理論研究都著重在找出杰出領導者所具有的某些共同的特性或品質上，稱為特性論（或品質論）。傳統的領導特質論認為，領導特質是天生的，Sir。F。Galton早在 869年就認為領導者的特質是天生的。在早期美國管理學家Edwin E。Ghiselli提出了八種個性特征和五種激勵特征。他在其《管理者探索》中研究得出的八種個性特征為：才智、首創精神、督察能力、自信心、決斷力、適應性、性別、成熟程度等，五種激勵特征為：對工作穩定的需求、對金錢獎勵的需求、對指揮別人權力的需求、對自我實現的需求、對事業成就的需求等。在969年Gibb的研究認為天才領導者應該具有7種特質：善于言辭、外表英俊、高超智力、充滿自信、心理健康、支配趨向、外向敏感等。后來，Stogclill等認為領導者的特質應包括6種特質.  
而現今. 又有一種“新特性論”。R。M。Stogdill把這些領導特性歸納為六類：（）身體性特性（）社會背景性特性（3）智力性特性（4）個性特性（5）與工作有關的特性（6）社交性特性
  （三）企業領導者素質.........