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核心競爭力視角下的企業(yè)文化淺析
[摘 要]企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式的重要內(nèi)容，其豐富的內(nèi)涵、科學(xué)的管理思想、開放的管理模式、柔性的管理手段為企業(yè)建立核心競爭力提供了基礎(chǔ)，成為企業(yè)核心競爭力可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。隨著世界經(jīng)濟的一體化發(fā)展,中國的企業(yè)和中國的經(jīng)濟面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，中國的企業(yè)和企業(yè)管理也面臨著與國際接軌的嚴(yán)峻考驗，既要面臨同行業(yè)企業(yè)間的激烈競爭，同時又面臨著全球化經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)時代所帶來的挑戰(zhàn)，在這樣的形勢下，發(fā)展企業(yè)文化已成為企業(yè)創(chuàng)新不可分割的重要組成部分。本文通過對企業(yè)文化理論上的剖析進行深入的研究試圖總結(jié)出企業(yè)文化的真實內(nèi)涵，并試圖以企業(yè)核心競爭力這一角度來闡釋與企業(yè)文化的辯證關(guān)系，促進我國企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè)，提高我國企業(yè)在國際市場上占有一席之地。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化 核心競爭力  市場經(jīng)濟   創(chuàng)新　　一、企業(yè)文化概述
 西方企業(yè)管理理論經(jīng)過一個世紀(jì)的發(fā)展，在美日比較研究的基礎(chǔ)上，美國管理學(xué)者于20世紀(jì)80年代提出了“企業(yè)文化”的概念，標(biāo)志著企業(yè)管理理論的研究進入了一個嶄新的階段——文化管理階段。企業(yè)文化的研究成果在企業(yè)管理實踐中找到了充分的發(fā)展空間，一些具有鮮明企業(yè)文化特征的大型企業(yè)的成功促使企業(yè)管理者更注重自身企業(yè)文化的提煉，并將其視為企業(yè)的核心競爭力之一。日本政府在總結(jié)經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗時指出日本經(jīng)濟成功的三個要素，第一是精神，第二是法規(guī)，第三是資本，且精神要素占了一半的比重。麥當(dāng)勞以“質(zhì)量、服務(wù)、清潔、價值”為核心的企業(yè)文化的貫徹，IBM公司“為全世界的顧客提供最好的服務(wù)”的IBM精神的堅持，“海爾定律”的提出與倡導(dǎo)，這些當(dāng)代成功企業(yè)的做法都具有一個共同的特點，那就是注重企業(yè)文化理念的提煉與創(chuàng)新，并充分發(fā)揮其對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的巨大推動作用[]。但是一直以來對企業(yè)文化的界定以及企業(yè)文化和企業(yè)管理之間的關(guān)系在學(xué)界一直是眾說紛紜，莫衷一是。因此有必要從基本概念上對企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延加以廓清，這樣才能更好的加以企業(yè)文化創(chuàng)新........