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論企業(yè)管理中的激勵機制
[摘要] 激勵機制是調(diào)動企業(yè)員工動力的重要杠桿，有助于激發(fā)員工潛能和調(diào)動員工的積極性，對企業(yè)的發(fā)展至關重要。然而，我國不少企業(yè)在對員工激勵機制方面還存在不少問題，還未充分認識到激勵機制的作用。基于此，本文就當前企業(yè)激勵機制中存在的問題了進行分析，并提出相應的對策。
 企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營,關鍵是解決好企業(yè)的人才問題。在大力倡導樹立“以人為本”核心理念的今天,企業(yè)管理越來越突出人的作用和力量。正確地建立激勵機制,不失時機地采用適當?shù)募�勵方法和手�?對企業(yè)用好人才、留住人才至關重要,對中小企業(yè)的發(fā)展意義深遠。本文圍繞我國企業(yè)人力資源激勵機制這一問題進行相關的討論。

[關鍵詞] 激勵   激勵機制  激勵策略
一、激勵的來源及定義
 所謂激勵，就是組織通過設計適當?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境，以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通，來激發(fā)、引導、保持和規(guī)劃組織成員的行為，以有效地實現(xiàn)組織及其成員個人目標的系統(tǒng)活動。[ http://management.yidaba.com  2010-05-27　　來源： 智庫百科　
]一個激勵的過程，實際上就是人的需求滿足的過程，它以未能得到滿足的需求開始，以得到滿足的需求而告終。激勵，含有激發(fā)動機、鼓勵行為、形成動力的意義。
  “激勵”，在中文詞典中釋為鼓動，激發(fā)使之振奮或振作，如我國歷史上商鞅變法：令既具，未布，恐民之不信己，乃立三丈之木于國都市南門，募民有能徙置北者予十金。民怪之，莫敢徙。復曰：“能徙者予五十金。”有一人徙之，輒予五十金，以明不欺。卒下令，令行于民。這種做法一是取信于民，更為重要的是一種激勵。
 英文“激勵”一詞源自拉丁文，基本詞性為動詞形態(tài)motivate，意思是刺激、誘導，給予動機、引起動機，通過某種有效的操作激發(fā)或誘導他人使其進入高動機狀態(tài)為某種目的的實現(xiàn)努力奮進。管理學中有關激勵的定義由此而來即個人需要和它所引起的行為以及這種行為希望達到的目的之間的相互作用關系。它是企業(yè)管理的一項重要職能，起關鍵作用，是管理的核心.........