論文編號:GS734  論文字數:6646,頁數:06

論我國企業如何正確實施多元化發展戰略
 ［摘要］企業多元化戰略意味著企業將組織新的發展方向，即企業將從現有的產品和市場中分出資源和精力，投入到其他產品和市場上。企業戰略方案的選擇是企業一項重大的戰略決策，是戰略決策者通過對若干種可供選擇的戰略方案進行比較和優選，從中選擇一種最滿意的戰略方案的過程。我國企業必須審時度勢，不僅要看到目前的機遇和優勢，還要看到存在的威脅和自身的劣勢，有所為有所不為，從而選擇適合自己發展的戰略。多元化戰略的選擇，企業應該在“做強”，即培育自己的核心競爭力的基礎上，綜合考慮各個方面的因素，分析自身的優劣勢和外部的機會威脅，以相關多元化為主要選擇方向；在企業多元化經營中，企業要做好跨行業部門之間信息的處理和各部門之間的協調和整合，實現跨行業的協同效應，最大化多元化效益。
 ［關鍵詞］多元化；戰略選擇；戰略實施
 目錄
前言 1
一、企業實施多元化戰略的原因 1
二、企業多元化發展戰略的影響因素 2
三、我國企業正確實施多元化發展的策略 4
［參考文獻］ 6