論文編號:GS830  論文字?jǐn)?shù):6507,頁數(shù):09

 摘   要
 我國大批企業(yè)家創(chuàng)辦了數(shù)量眾多的中小型企業(yè)。但是，我國的中小企業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，尤其是人才短缺問題。緊缺人才招不來，重要的人才留不住。人才流失日益成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。本文試圖通過對我國中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀分析、剖析企業(yè)的文化建設(shè)對人才流失的影響，尋求通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)來留住人才，有效控制人才流失的對策措施，以降低人才流失率，優(yōu)化中小企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，提高中小企業(yè)的競爭力。
 
 
 關(guān)鍵字：中小企業(yè)；人才流失；企業(yè)文化；對策
 目   錄
 摘   要 I
 第一章 企業(yè)文化理論與實踐概述 3
 1.1 企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵 3
 1.2 我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 3
 1.3 我國中小企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀 4
 第二章 我國中小企業(yè)人員流失的現(xiàn)狀與原因分析 5
 2.1 中小企業(yè)員工流失現(xiàn)狀 5
 2.2 影響員工對企業(yè)文化滿意度的因素分析 5
 第三章 國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)存在的問題分析 6
 3.1 把企業(yè)文化建設(shè)看成是部分人的事情 6
 3.2 把企業(yè)文化看成是領(lǐng)導(dǎo)個人文化 6
 3.3 把企業(yè)文化的作用夸大化 6
 3.4 企業(yè)文化建設(shè)大同小異 6
 第四章 企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的對策 8
 4.1 企業(yè)文化建設(shè)要堅持以人為本 8
 4.2 企業(yè)文化建設(shè)要突出個性特征 8
 4.3 共建核心價值觀 8
 4.4 創(chuàng)造良好的工作氛圍 9
 參考文獻(xiàn) 11