論文編號:GS850  論文字數(shù):6411,頁數(shù):05

淺析醫(yī)藥銷售行業(yè)領導及管理策略
[摘  要]隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展使得國內(nèi)醫(yī)藥市場競爭日益激烈，各醫(yī)藥企業(yè)為戰(zhàn)勝對手，謀取長遠發(fā)展，在競爭中不斷創(chuàng)新和運用各種策略。作為一個企業(yè)若想長遠發(fā)展，除產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新外還必需擁有一支優(yōu)秀的銷售團隊，而領導的能力就直接影響著團隊建設，能否培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工和建設出最強的銷售團隊，這就對醫(yī)藥銷售行業(yè)領導人提出了更高的要求。工作中領導者只有對員工進行有效的激勵，溝通，采用合理的領導方式才能建設出一支優(yōu)秀的團隊，從而提升企業(yè)核心競爭力。醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展離不開領導管理方式的創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新，營銷之路會越走越窄。本文簡要介紹了目前醫(yī)藥銷售行業(yè)領導策略，并對未來領導管理創(chuàng)新發(fā)展提出個人的見解。
[關鍵詞] 管理策略 激勵 溝通 創(chuàng)新

目錄
一、策略和領導的含義及在工作中的作用 1
二、管理策略的分類及目前國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)運用的管理策略的優(yōu)缺點 1
三、醫(yī)藥銷售行業(yè)領導管理策略所存在的問題及分析 3
四、醫(yī)藥銷售行業(yè)領導管理策略的創(chuàng)新以及對于存在的問題應采取的措施和對策 4
五、小結 5
參考文獻 5