論文編號(hào):GS893  論文字?jǐn)?shù):8786,頁數(shù):08

試析當(dāng)前我國企業(yè)人力資源外包管理中
存在的問題及對(duì)策
[摘 要] 人力資源外包是人力資源管理的一種新形式,企業(yè)將事務(wù)性傳統(tǒng)人力資源管理活動(dòng)外包出去,有利于企業(yè)人力資源部專注于戰(zhàn)略性人力資源管理。本文從外包的概念出發(fā)，提出企業(yè)人力資源外包產(chǎn)生的背景和優(yōu)勢(shì)，人力資源外包興起的動(dòng)因，對(duì)我國企業(yè)人力資源外包的制約因素進(jìn)行分析，并指出目前我國人力資源外包情況呈現(xiàn)出的特點(diǎn)和問題。
 人力資源外包業(yè)務(wù)被越來越多的公司所認(rèn)識(shí)到，企業(yè)間的競(jìng)爭，從對(duì)自然資源的競(jìng)爭、資金的競(jìng)爭、到產(chǎn)品的競(jìng)爭，競(jìng)爭日趨白熱化，只有人力資源競(jìng)爭才是最終極的競(jìng)爭資源，它具有可開發(fā)性、可再生的特性，是企業(yè)不可復(fù)制的核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
 

[關(guān)鍵詞] 人力資源   外包   人力資源外包   管理

目錄
前言 1
一、人力資源外包的相關(guān)界定 2
二、目前我國企業(yè)人力資源外包的制約因素 4
三、目前我國企業(yè)人力資源外包呈現(xiàn)出的現(xiàn)狀與問題 5
四、我國企業(yè)人力資源外包的對(duì)策建議 6
五、結(jié) 論 8
參考文獻(xiàn): 8