論文編號:GS1220  論文字數:5124,頁數:04

論企業管理中激勵員工的若干問題

[摘 要] 隨著改革的逐漸深入，企業的競爭也趨于白熱化，如何提升企業的競爭力，確保企業的競爭優勢是每個企業的首要挑戰。而影響企業競爭力的最為關鍵的因素是人的因素，只有采取有效的激勵措施，才能調動企業員工的積極性、主動性和創造性，才能把員工的潛能充分發揮出來，激勵對提升企業的競爭力及企業的長久發展具有極其重要的意義。本文針對當前我國企業尤其是中小企業經營管理中出現的缺乏激勵意識、盲目激勵、激勵手段單一、缺乏必要的溝通等誤區，從職務安排、薪酬政策、福利項目、員工培訓和溝通交流等方面提出相應的對策建議。

[關鍵詞]企業管理  激勵  誤區  對策

    如何能使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地？企業長久發展的動力在哪里？無數優秀企業的實踐說明：人力資源作為現代企業的一種戰略性資源，已經成為企業發展的最關鍵因素。在人力資源管理的眾多內容中，激勵問題是重要內容之一。激勵的科學與否，直接關系到企業員工積極性、主動性和創造性的發揮。當前許多企業尤其是中小企業都存在人才外流，或留下的人才消極懈怠，效率不高的現象。其最主要的原因在于缺乏科學有效的激勵。有效的激勵正是解決這個問題的關鍵。