論文編號(hào):GS1391  論文字?jǐn)?shù):5880,頁(yè)數(shù):04

企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制研究

[摘  要] 外部環(huán)境的變化帶來(lái)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在工業(yè)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)集中于如何將新科技盡快應(yīng)用到實(shí)物資產(chǎn)上創(chuàng)造效益，以及如何有效地管理財(cái)務(wù)資產(chǎn)和負(fù)債，因此財(cái)務(wù)指標(biāo)是以評(píng)價(jià)企業(yè)利用資源為股東創(chuàng)造價(jià)值的效率性和效果性。在信息時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)和利用上，這就迫使管理者發(fā)現(xiàn)新的指標(biāo)去衡量在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下導(dǎo)致成功的非財(cái)務(wù)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素。
 激勵(lì)機(jī)制對(duì)于每個(gè)企業(yè)在今后的人力資源戰(zhàn)略中的重要性不容置疑。而激勵(lì)的目標(biāo)就是用最小的成本獲得員工最大的工作動(dòng)力，這就要求我們?cè)趯W(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)寶企業(yè)的激勵(lì)原理和方法時(shí)，需要弄清它們產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和文化等背景要素，再根據(jù)我國(guó)這些因素的實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)變應(yīng)用。
 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系若缺乏以評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù)的激勵(lì)約束機(jī)制，必然會(huì)喪失其引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的基本功能。因此，科學(xué)地構(gòu)建企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系與激勵(lì)機(jī)制，已越來(lái)越受到我國(guó)理論界和實(shí)務(wù)界的關(guān)注。

[關(guān)鍵詞] 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)  非財(cái)務(wù)指標(biāo)  激勵(lì)機(jī)制