論文編號:GS1500  論文字?jǐn)?shù):5074,頁數(shù):04

我國民營企業(yè)核心競爭力研究
[摘 要] 目前，我國民營企業(yè)靠制度轉(zhuǎn)型獲得成功的這種發(fā)展方式已不適應(yīng)環(huán)境的變化，民營企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展和壯大，必須在戰(zhàn)略、實踐和技術(shù)等方面超前于同類企業(yè)。本文研究民營企業(yè)如何通過構(gòu)建與提升企業(yè)核心競爭力，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，在未來的競爭中持續(xù)發(fā)展，脫穎而出。
[關(guān)鍵詞]民營企業(yè)；核心競爭力；構(gòu)建；提升

 民營企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中逐漸占據(jù)了重要的地位，在發(fā)展社會生產(chǎn)，促進(jìn)商品流通，增加財稅收入，拓寬就業(yè)渠道，維護(hù)社會穩(wěn)定，改善人民生活等方面，發(fā)揮著日益顯著的作用。但是，目前我國民營業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀，大部分民營企業(yè)在市場競爭曇花一現(xiàn)，企業(yè)生命周期過短。據(jù)統(tǒng)計，我國民營企業(yè)的平均壽命只有2.9年，這種“短命”現(xiàn)象十分嚴(yán)重和普遍[1]，究其原因，他們都有缺乏核心競爭力的問題：它們的產(chǎn)品及技術(shù)沒有獨(dú)特的優(yōu)勢，普遍不具備不可復(fù)制性的核心技術(shù)，不少企業(yè)在一個低層次的水平上運(yùn)作，盲目推崇多元化擴(kuò)張，影響了核心競爭力的培育和發(fā)展。