論文編號:GS1526  論文字數(shù):5337,頁數(shù):04

淺析國企經(jīng)營者的執(zhí)行力
 
 [摘  要] 戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的核心。但如果沒有執(zhí)行，戰(zhàn)略就只是空談或是口號；如果執(zhí)行不力，再完美的戰(zhàn)略也達不到預期的目標，甚至是南轅北轍。企業(yè)的戰(zhàn)略可以復制，而執(zhí)行力卻很難模仿；因戰(zhàn)略塌空而失敗的企業(yè)很少，而因執(zhí)行不力而失敗的企業(yè)卻很多。核心競爭力是企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的根本原因，企業(yè)沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力。企業(yè)員工尤其是經(jīng)營者是企業(yè)執(zhí)行力強弱的決定性因素。本文試圖通過剖析部分國企經(jīng)營者在企業(yè)人員流程、戰(zhàn)略流程和運營流程中執(zhí)行力缺失的癥結(jié)，探尋提升國企執(zhí)行力的途徑。
 

[關鍵詞] 國企經(jīng)營者  執(zhí)行力  核心競爭力