論文編號:GS1792 論文字數:5463,頁數:05
沈陽數控機床有限責任公司戰略研究
[摘要] 沈陽數控機床有限責任公司是我國著名的機床制造廠。當前企業既面對著振興東北老工業基地、改革開放深入發展帶來的市場機遇,又面臨著國內外同類企業的激烈競爭,對沈陽數控機床有限責任公司戰略管理的研究直接關系到企業的生存與發展。 論文以企業戰略的原理作為指導,按戰略分析、戰略規劃、戰略實施的順序對沈陽數控機床有限責任公司進行了戰略研究。 論文分析了企業的內外環境,歸納出企業優劣勢,特別通過對企業資源、能力的分析,總結出企業的目標及核心能力。 沈陽數控機床有限責任公司具有國營老企業改制上市的典型特點,對沈陽數控戰略的研究不僅關系到企業本身的生存和發展,同時也為國企改革的研究提供了參考和借鑒。本文的結果和方法對傳統行業企業的戰略分析同樣適用。
[關鍵詞] 戰略環境 戰略研究 企業資源 經營戰略
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