論文編號(hào):GS1846  論文字?jǐn)?shù):5680,頁(yè)數(shù):05

淺談管理者對(duì)員工的激勵(lì)方法

[摘 要]任何管理都要選擇、運(yùn)用相應(yīng)的管理方法，各種管理任務(wù)的完成，需要體現(xiàn)管理的多種方法和手段。管理，不能不解決方法論問(wèn)題。對(duì)于管理學(xué)的研究來(lái)說(shuō)，我們不僅要解決管理的認(rèn)識(shí)論的問(wèn)題，還要解決管理學(xué)的方法論的問(wèn)題。人的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮與其所受到的激勵(lì)程度有著密切的聯(lián)系，員工激勵(lì)的問(wèn)題一直都是管理人員最重要的問(wèn)題之一，如果沒(méi)有機(jī)制的驅(qū)動(dòng)，人都會(huì)有惰性，企業(yè)要保持永久的活力就必須激發(fā)每個(gè)員工的活力，本文主要敘述了管理者在管理員工時(shí)的激勵(lì)方法。

[關(guān)鍵詞] 激勵(lì)的目的   目標(biāo)激勵(lì)   榮譽(yù)  薪酬