論文編號(hào):GS1857  論文字?jǐn)?shù):7445,頁數(shù):05

完善我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策與建議

[摘要] 本文通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者存在問題的分析，探討了建立激勵(lì)機(jī)制理論上的必要性，分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的主要障礙，綜合了現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者主要激勵(lì)策略，提出了完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策與建議，需要長(zhǎng)期激勵(lì)與短期激勵(lì)結(jié)合，物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)結(jié)合，靜態(tài)激勵(lì)與動(dòng)態(tài)激勵(lì)并重，并建立有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督機(jī)制。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者  激勵(lì)機(jī)制  對(duì)策
 
 企業(yè)的成功或衰敗的命脈往往掌握在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的手中，積極、充滿創(chuàng)造力和進(jìn)取精神的經(jīng)營(yíng)者必然能給企業(yè)帶來靈活、機(jī)動(dòng)、頑強(qiáng)的適應(yīng)能力和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)直接影響著一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行恰當(dāng)?shù)募��?lì)是企業(yè)制度建設(shè)的重要內(nèi)容。建立有救的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制，就是要使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的付出得到合理的回報(bào)，同時(shí)使經(jīng)營(yíng)者在各種有救約束下既不能無所作為。又不能追求額外的隱性或顯性收入，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的利益和企業(yè)所有者的利益統(tǒng)一起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，給企業(yè)所有者以良好的投資回報(bào)。