論文編號:GS2111  論文字數(shù):6215,頁數(shù):06

淺析中小企業(yè)員工管理中存在的問題及其對策

[摘 要] 談到國有企業(yè)，曾經(jīng)大家都向往的“鐵飯碗”“香餑餑”，如今也不是那么高枕無憂了，各個企業(yè)各個行業(yè)都要潛移默化地遵守市場的機制和導向，特別是現(xiàn)在的中小型企業(yè)，怎樣才能在如此激烈的市場競爭中為自己爭奪一席之地，分得一杯羹，這就使得領導們在自己的領域要履行好自己的職責，管理好企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展之道。李強老師在《贏家大講堂》中提到：一個好的制度能讓壞人變成好人，而一個壞的制度則可以讓好人變成壞人。我堅信，一個具有王者風范的領導，就應該有一顆冷靜思考的腦袋，正確地管理好自己的員工。特別是目前在中小企業(yè)的員工管理中究竟還存在哪些問題，怎樣思考，怎樣解決，都是我們值得關注的，重中之重在于力求好的發(fā)展，展望好的未來！

[關鍵詞] 管理（激勵、溝通、領導）  創(chuàng)新制度  發(fā)展
 
  一、關于中小企業(yè)員工管理現(xiàn)狀
新中國成立后，中國的企業(yè)管理在曲折中發(fā)展。改革開放前，我國照搬前蘇聯(lián)的經(jīng)驗和理論，建立了一套高度集中的計劃經(jīng)濟管理體制，企業(yè)缺乏經(jīng)營自主權，沒有經(jīng)濟責任