論文編號:GS2152  論文字?jǐn)?shù):7045,頁數(shù):05

論企業(yè)供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用
 ［摘要］本文從供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的概念入手。分析了供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成部分和實施的前提條件。在此基礎(chǔ)之上，分別在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、業(yè)務(wù)這三個層次分析如何實施供應(yīng)鏈管理，從而提高企業(yè)的核心競爭力。并針對我國企業(yè)的特點，提出了企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理的對策。研究方法主要是理論研究為主，實證分析為輔。
 ［關(guān)鍵詞］供應(yīng)鏈   供應(yīng)鏈管理   核心競爭力
 隨著全球競爭的加劇、經(jīng)濟(jì)的不確定性增大、信息技術(shù)的高速發(fā)展以及消費者需求的個性化增加等環(huán)境的變化,當(dāng)今世界已經(jīng)由以機(jī)器和原材料為特征的工業(yè)時代進(jìn)入了以計算機(jī)和信息為特征的信息時代,原有的企業(yè)組織與管理模式越來越不能適應(yīng)激烈的市場競爭,從而開始了探索能夠提高企業(yè)競爭力的新型管理模式的艱苦歷程,這種變化促使人們認(rèn)識問題和解決問題的思維方法也發(fā)生了變化,逐漸從點的和線性空間的思考向面的和多維空間思考轉(zhuǎn)化,管理思想也從縱向思維朝著橫向思維方式轉(zhuǎn)化。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,橫向思維正成為國際管理學(xué)界和企業(yè)界的熱門話題和新的追求, 供應(yīng)鏈理論就是其中一個典型代表。