論文編號:GS2198  論文字數:8912,頁數:07

試論國有企業管理人才的選擇
[摘 要]管理人才的質量是企業不斷取得成功的最重要的因素。企業乃至國家的競爭，實質上就是人才的競爭。人才的選擇方法和程序是國內外研究的一個熱點問題，而我國國有企業長期以來對企業管理者的選拔任用大體套用政府的有關標準，政府官居員和企業管理者的界限若明若暗。本文從分析我國國有企業管理人才選擇現狀入手，提出了管理人才的素質構成，并設計了一套國有企業管理人才綜合選擇程序。
[關鍵詞]管理人才  管理人才素質  管理人才綜合選擇程序
 美國的斯蒂芬·P·羅賓斯在《管理學》著作里，給管理下的定義是“同別人一起，或通過別人使活動完成得更有效的過程。這一過程體現在計劃、組織、領導和控制的職能或基本活動中。”①國內外其他有關論述與此人大同小異。
 管理者是組織指揮他人活動的人。他們擁有各種頭銜，如監工、科室主任、院長、部門經理、財務總監、總裁以及首席執行官等。管理者只是職務上的稱呼，沒有從管理者自身素質方面分析作為一名管理者應具備的各種條件。管理作為一個過程，管理者在其中發揮著作用，體現管理者的職能，管理是通過管理者來組織和實施的。