論文編號:GS2286 論文字數:6670,頁數:05
論企業零營運資金管理[摘 要] 本文論述了采用“零營運資金管理”可為企業帶來更大收益的觀點。“零營運資金管理”通過減少在流動資產上的投資,使營運資金占企業總營業額的比重趨于最小,便于企業把更多的資金投入到收益較高的固定資產或長期投資上;通過舉借大量短期負債來滿足營運資金需求,降低企業的資金成本。由此,從兩個方面增加了企業的收益。另外,本文也討論了實現該管理方法的有效途徑,使之具有可操作性。最后,結合我國實際情況,提出了我國實行“零營運資金管理”過程中應注意的幾個問題。 [關鍵詞] 零 流動 收益 風險 途徑
以零營運資金為目標,對企業的營運資金實行“零營運資金管理”的方法,已成為90年代以來企業財務管理中一項卓有成效的方法。在我國隨著現代企業制度改革的深化和企業經營管理的加強,企業理財的重要性也與日俱增,因此,“零營運資金管理”的方法,對我國企業也有著十分重要的借鑒意義。
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