論文編號:GS2391  論文字?jǐn)?shù):7283,頁數(shù):08

以平衡記分卡促進(jìn)寧波移動戰(zhàn)略管理的研究
 
[摘 要] 從本世紀(jì)以來，寧波移動實行了戰(zhàn)略管理，在動態(tài)競爭的條件下，通過有效地實施企業(yè)戰(zhàn)略管理，確保企業(yè)長期、穩(wěn)定和持續(xù)地獲得高于市場平均水平的收益率。而在動態(tài)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理制定與實施成功與否，其核心就是如何構(gòu)建與實施戰(zhàn)略管理。
 平衡記分卡是將組織戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為各種具體的相互平衡的績效考核指標(biāo)，并對這些指標(biāo)的實現(xiàn)狀況進(jìn)行不同時段的考核，從而為戰(zhàn)略目標(biāo)的完成建立起可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)的績效管理體系，強(qiáng)調(diào)的是從財務(wù)、客戶、內(nèi)部管理、學(xué)習(xí)與成長四個維度對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)情況進(jìn)行全方面的績效考核。因此本文通過引入平衡記分卡這一管理學(xué)最新研究成果，來全面貫穿戰(zhàn)略思想，較好地體現(xiàn)了多元化考核，從而進(jìn)一步推進(jìn)寧波移動各項工作具有十分重要的現(xiàn)實意義。
[關(guān)鍵詞] 戰(zhàn)略管理  平衡記分卡  寧波移動