論文編號:GS2411  論文字數(shù):7101,頁數(shù):07

論國有企業(yè)組織結構優(yōu)化
[摘  要]  企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，要在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展，既要考慮企業(yè)經營目標的實現(xiàn)和提高企業(yè)市場地位，又要保持企業(yè)在已領先的競爭領域和未來擴張的經營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高，保證企業(yè)在相當長的時間內長衰。企業(yè)就必須在高壓的環(huán)境中提高自己的品質，為能在競爭中取得生存的優(yōu)勢，企業(yè)內部組織結構改革是勢在必行的了。只有有效的企業(yè)組織管理系統(tǒng)，才能為企業(yè)帶來更多的利潤。從企業(yè)走過的路程中我們可以找到很多成功的例子，但也不乏有管理不當，使企業(yè)走向末路的例子。本文綜合國有企業(yè)組織機構改革的成功之處，旨在尋求一種最合理的方式使企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中能做到對自身的組織系統(tǒng)最優(yōu)化。
[關鍵詞]  企業(yè)  組織結構  優(yōu)化