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信息管理在企業信息化中的作用
[摘 要]：企業信息化管理為信息集成，其核心要素是數據平臺的建設和數據的深度挖掘，通過信息管理系統把企業的設計、采購、生產、制造、財務、營銷、經營、管理等各個環節集成起來，共享信息和資源，達到降低庫存、提高生產效能和質量、快速應變的目的，增強企業的市場競爭力。企業信息化的目的是為管理服務，企業信息化決不僅僅是一個技術問題，而是與企業的發展規劃、業務流程、組織結構、管理制度等息息相關的，是企業不斷地應用信息技術和信息資源改進業務流程和變革管理的方式。實施企業管理信息化，是當今大勢所趨。企業不進行信息化，企業的改造、重構、工業化的進程就會怠慢，企業的生存和發展就會成為大問題。
 本文通過文獻資料查找，對我國企業信息化建設中存在的問題采用5W1E（人、機、料、法、環境）進行了深入研究，分析發現目前企業在信息化建設中存在認識問題片面、信息化管理重組落后，以及企業人員素質低等問題，制約了信息化建設的質量和速度。結合本企業實際情況，本文認為人力資源建設是信息管理的基礎，加強人力資源建設可為企業培養人才、提高從業人員素質；同時通過對本企業運用ERP管理增強企業的綜合實力進行了論述。
 從分發揮信息管理在信息化建設中的作用為企業解決人員素質低、認識問題片面、信息化管理重組落后的問題提供可借鑒的方法；企業實施信息化管理，通過技術、知識或組織的變革，有效處理信息和充分利用知識，從而不斷創新強化，實現企業可持續發展。
[關鍵詞]：信息管理  企業信息化  人力資源   ERP  
 
 一  引言：
　 從改革開放之初的擴大企業自主權開始，越來越多的國企走上自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的改革之路，從而企業的市場競爭力更強、機制更靈活。企業的體制雖然得到了改變，但企業中還有存在這樣那樣的問題，有的在于央業本身，有的出于體制機制不完善不健全。
     隨著經濟全球化的迅猛發展，我國各行各業都面臨機遇和挑戰，而評價企業成功與否，一個簡易的辦法是看其物流、工作流和信息流“三流”的情況。因為物流、工作流在企業的“生命活動”中無不最終以信息流的“高級形式”展現，就象生物體的所有活動都是基于神經系統傳遞的生物電信號一樣。因此，深入認識“信息流”，將掀開企業發展的新視角。
 
 二 企業進行信息化建設的必要性
 企業如果不進行信息化，企業的改造、重構、工業化的進程就會怠慢，企業的生存和發展就會成為大問題；企業信息化的目的是為管理服務，企業信息化決不僅僅是一個技術問題，而是與企業的發展規劃、業務流程、組織結構、管理制度等息息相關的，是企業不斷地應用信息技術和信息資源改進業務流程和變革管理的方式。
 企業管理信息化是當今大勢所趨，國內外許多企業集團都紛紛爭相上馬，極力把這種先進的管理思想融入企業為其謀利。實施企業管理信息化，也是時代所需、企業發展所需，沒有企業信息化，就沒有企業現代化，也就沒有企業對市場的敏捷應變能力。
 企業信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是數據平臺的建設和數據的深度挖掘，通過信息管理系統把企業的設計、采購、生產、制造、財務、營銷、經營、管理等各個環節集成起來，共享信息和資源，達到降低庫存、提高生產效能和質量、快速應變的目的，增強企業的市場競爭力。