全文字?jǐn)?shù):3074

重塑自我，完善領(lǐng)導(dǎo)方式
[摘 要] 我們現(xiàn)在正處在一個管理者多，而領(lǐng)導(dǎo)者少的時代，這是因為眾多的領(lǐng)導(dǎo)者，僅僅把自己扮演成管理者，忘記了他是集團(tuán)前進(jìn)的領(lǐng)袖，群體行動的導(dǎo)師。領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,是影響個體、群體或組織來實(shí)現(xiàn)所期望目標(biāo)的各種活動的過程。每位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式，人們不會很清楚地挖掘出他這種領(lǐng)導(dǎo)方式形成的原因來，或者說至少歸納不出他這種領(lǐng)導(dǎo)方式的形成的必然性。這一普遍現(xiàn)象說明我們通常不會有意識地去分析我們領(lǐng)導(dǎo)方式上的得失，因而也不會有意識地去改變，完善我們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，或者至少說不會去作一些根本性的改變，即使在我們現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)方式碰壁的時候，也是如此。
[關(guān)鍵詞] 重塑 重塑自我 完善 領(lǐng)導(dǎo)方式 
 領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)活動的主體,他是集權(quán)、責(zé)、服務(wù)為一體的個人或集體;被領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)活動的對象和基礎(chǔ)，是指領(lǐng)導(dǎo)者所轄的個人或團(tuán)體;環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)活動的客觀條件。布萊克和莫頓認(rèn)為(9.9)性的領(lǐng)導(dǎo)方式是最為有效的,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該客觀地分析組織內(nèi)外的各種情況，努力創(chuàng)造條件，將自己的領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)化為(9.9)型,以求得最高的效率。即對生產(chǎn)和人都極為關(guān)心，努力使職工個人的需要和組織的目標(biāo)最有效地結(jié)合，注意使職工了解組織的目標(biāo)，關(guān)心工作的成果。建立“命運(yùn)共同體”的關(guān)系，因而職工關(guān)系協(xié)調(diào)，士氣旺盛，能進(jìn)行自我控制，生產(chǎn)任務(wù)必將完成得極好。