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少先隊干部任職輪換制之我見
[摘 要] 本文概述蘭溪市沈村小學少先隊小干部任職輪換制工作的啟動及發展過程,從中窺探出一個符合時代的少先隊小干部任職工作的新模式。特別是在實踐中得到的點滴啟示,相信能有效地推動該項工作的開展。 通過對少先隊干部任職輪換制工作幾年來的實踐探索,我們從中悟出以下幾點:一、少先隊干部輪換制工作的推行是時代所趨,意義極其深遠;二、開創該項工作的新局面還需工作者站得高,看得遠,想得全,廣開思路,不斷探索與總結,以此提高工作的有效度。[關鍵詞] 隊干部 任職 輪換制
一、隊干任職輪換制與兒童成長 為增強擔任隊干部的光榮感、自豪感,鼓勵全體隊員參與隊工作,學校試行了少先隊干部任職輪換制,以充分發揮隊員的積極性,讓更多的少先隊員都能夠參與到隊的工作中來,做到人人當隊干,有服務崗位和實踐的機會,個個有成功的喜悅和體驗。 1、隊干部任職輪換制——素質教育實施的潤色劑 小干部輪換制能培養少年兒童追求進步、關心集體、服務他人的良好品質,充分體現少先隊組織的育人思想和素質教育的內在要求,真正為素質教育的實施加顏潤色。 2、隊干部任職輪換制——少年兒童成長的營養劑
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