會計論文編號:KJ436  論文字數:4159,頁數:08
目錄
內容摘要 1
關鍵詞：成本費用、企業、費用、指標 1
一、成本費用控制的概述及意義 2
（一） 成本費用控制是企業提高市場競爭能力的重要途徑 2
（二）加強企業成本控制是企業成功的關鍵環節 2
（三）全面成本控制作用 2
二、企業成本費用控制存在問題 3
（一）成本控制手段的老化 3
（二）忽視對企業成本管理文化的塑造 3
三、成本費用控制的方法 3
（一）制定成本標準。 3
（二）監督成本的形成。 4
（三）及時糾正偏差。 4
四、加強成本費用控制的若干建議 5
（一）建立合理有效的成本控制制度 5
（二）搞好技術開發，提高科技水平和效益 5
（三）強化質量意識，降低產品壽命周期成本 5
（四）加快成本管理手段的現代化 5
（五）提高員工的整體素質，培養全員的成本意識 5
［參考文獻］ 7

內容摘要
 成本費用控制是企業管理的一個永恒主題，尤其是隨著市場競爭的日益激烈，加強成本費用控制已成為提高企業競爭力的重要手段。新奧集團進入規模經營階段后，特別是燃氣集團在香港聯交所上市后，對成本費用的控制力度不斷加大。集團公司在前期成本費用控制工作的基礎上，相繼出臺了由新奧集團成本費用管理制度統領的一系列制度、規定和辦法，但從成員企業的實際控制效果來看，并不理想，費用持續上升的態勢始終未得到有效遏制。盡管集團公司下發了一系列關于成本費用控制的制度和規定，但由于各成員企業的情況不盡相同，日常費用控制尚需要各企業根據各自實際情況有的放矢。下面結合一些過往經驗，談一下自己的感受和體會。
關鍵詞：成本費用、企業、費用、指標