會(huì)計(jì)論文編號(hào):KJ336  論文字?jǐn)?shù):6756,頁數(shù):10

目  錄

 一、管理會(huì)計(jì)的涵義及職能和作用…………………………………………3
 （一）管理會(huì)計(jì)的涵義………………………………………………………3
 （二）管理會(huì)計(jì)的職能和作用………………………………………………3
 二、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用…………………………………………4
 （一）成本性態(tài)分析…………………………………………………………5
 （二）本、量、利分析………………………………………………………5
 （三）投資決策………………………………………………………………5
 三、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問題………………………………5
 （一）管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐脫節(jié)…………………………………………5
 （二）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與管理會(huì)計(jì)要求有一定差距…………………………6
 （三）管理意識(shí)尚待增強(qiáng)……………………………………………………6
 （四）管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)電算化中的應(yīng)用需要強(qiáng)化…………………………6
 四、采取有效措施，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用………………………7
 （一）加強(qiáng)中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)的理論研究…………………………………7
 （二）加強(qiáng)典型案例研究，走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合之路…………………7
 （三）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)教育，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和管理會(huì)計(jì)意識(shí)………8
 （四）重視管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，拓展企業(yè)管理范圍……………………………8
 （五）大力開發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件，使管理會(huì)計(jì)逐步向電算化方向發(fā)展……8
 （六）大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)………………………………………………8
 參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………10

內(nèi)容摘要

 我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和研究是在20 世紀(jì)70 年代末、80 年代初隨著西方管理會(huì)計(jì)理論的傳入開始的，經(jīng)過多年實(shí)踐和研究，已取得一定成效。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)日益重要，資本市場(chǎng)的發(fā)展需要規(guī)范以對(duì)外報(bào)告為主的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，但資本市場(chǎng)的繁榮更需要先進(jìn)的以對(duì)內(nèi)管理為主的管理會(huì)計(jì)。國(guó)企改革的艱難和前景從一個(gè)側(cè)面昭示了我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的巨大空間。但由于各種原因，目前管理會(huì)計(jì)只是在部分地區(qū)、部分企業(yè)零星呈分散應(yīng)用，未形成一整套真正意義上的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系，從應(yīng)用效果而言，并沒有真正達(dá)到改善企業(yè)管理的目的。目前管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用正處于一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)更為重要，必須加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的研究，尋求加速管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中推廣應(yīng)用的有效途徑。
　　關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用；作用；問題