會(huì)計(jì)論文編號(hào):KJ321  論文字?jǐn)?shù):6682,頁數(shù):10

目錄

天穎公司加強(qiáng)成本管理的重要性……………………………………………1
強(qiáng)化成本管理能提高企業(yè)效益……………………………………………1
有利于減少作業(yè)過程中耗費(fèi)的資源………………………………………1
有利于改善和加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理…………………………………………2
企業(yè)成本管理存在的問題……………………………………………………2
缺乏人力資源的成本管理…………………………………………………2
存貨采購的成本管理不恰當(dāng)………………………………………………3
成本管理的成本核算不實(shí)…………………………………………………3
生產(chǎn)成本沒有很好的控制…………………………………………………4
強(qiáng)化天穎公司成本管理的具體建議…………………………………………4
改善公司內(nèi)部人員的浪費(fèi)…………………………………………………4
降低產(chǎn)品成本及減少現(xiàn)金流出……………………………………………5
采用變動(dòng)成本法核算成本…………………………………………………6
應(yīng)制定并下達(dá)成本控制標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………6
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………8

內(nèi)容摘要

 成本管理一直是企業(yè)日常經(jīng)營管理的一項(xiàng)中心工作，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中起著相當(dāng)重要的作用。目前的成本管理方法是一種基于單一會(huì)計(jì)信息的價(jià)值模型，以這種模型為核心的管理已經(jīng)不能適應(yīng)21世紀(jì)的全球化經(jīng)濟(jì)的需要。為了提高我國企業(yè)成本管理水平，首先要從分析我國長期以來形成的成本管理模式的弊端入手。目前天穎公司所采用的成本管理方法存在的諸多缺陷，就其產(chǎn)生的原因逐一地加以剖析，目前的成本管理方法不能再繼續(xù)適應(yīng)企業(yè)面臨著的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，現(xiàn)代企業(yè)管理需要更加關(guān)注成本管理，成本管理也必須更加科學(xué)化和系統(tǒng)化。本文就天穎公司成本管理的一些問題：天穎公司加強(qiáng)成本管理的重要性、企業(yè)成本管理存在的一些問題、強(qiáng)化天穎公司成本管理的具體建議等進(jìn)行論述。
【關(guān)鍵詞】天穎公司   成本管理   降低成本   控制