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期望理論與行為矯正模型（強化理論）的比較——以對工作場所中的性騷擾的逆向解讀為例

【摘要】：研究表明，性騷擾會給員工工作態度帶來反向影響，致使其工作積極性下降甚至離開組織，給組織帶來消極影響。本文從期望理論和行為矯正模型出發，通過降低激勵水平減少組織內部的性騷擾現象，并比較兩種激勵理論的異同。
【關鍵字】：期望理論 強化理論 激勵 工作場所性騷擾

 性騷擾的消極影響不僅體現在法律風險上，還有對工作環境的破壞。通常，性騷擾發生后，員工的反應為暫時的忍耐或是進行報告，然而兩者同樣可能導致被騷擾者的離職，出于對組織氣氛進一步破壞的恐懼或證據不足，管理者通常采取消極的措施應對報告。然而如果管理者能夠采取更加積極有效的措施，真正努力制止性騷擾的話，會有更積極的結果。
 性騷擾行為的產生，大都出于騷擾者的心理滿足，刺激感以及對對自身無消極影響結果的期望。58%的女性報告說經歷過潛在的騷擾行為，24%的女性報告說在工作中遭受過性騷擾。
工作場所的性騷擾如此頻繁，勢必是受到內外在驅力的影響，即騷擾者成功的可能性與個體對一定行為所導致的結果的評價都很高，并且外部條件（管理者的縱容等）不斷激勵騷擾者重復騷擾的行為。