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鑰匙與鎖，相伴終生——試論匹配的概念及其對組織承諾的影響

摘要：
　　本文對研究較多的個(gè)人-組織、個(gè)人-環(huán)境、個(gè)人-工作等匹配度定義進(jìn)行了討論，并對不同匹配度對于員工組織承諾的影響作了總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，本文提出了企業(yè)／組織和求職者在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，通過尋求匹配而獲得更好發(fā)展的一些可行性建議。

關(guān)鍵詞：匹配度　組織承諾　工作態(tài)度

1 前 言

 俗話講，一把鑰匙開一把鎖，這也就是所謂的匹配。成功的匹配可以造就雙贏的結(jié)果。在組織管理心理學(xué)當(dāng)中，匹配的重要性也不容忽視，它對企業(yè)和雇員同樣意義重大。
 對企業(yè)來講，通過好的匹配選拔員工可以為其在商場的競爭中贏得明顯的優(yōu)勢。在當(dāng)前金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢下，企業(yè)都面臨著自己的經(jīng)營困境。小企業(yè)要設(shè)法保住生存權(quán)，而大企業(yè)要盡量減小損失，并借機(jī)吞并小企業(yè)，使自己的企業(yè)有更大的市場。商場的競爭，歸根到底是人才的競爭。如果可以擁有人才，讓每一個(gè)員工都可以發(fā)揮最大潛能，以最高的效率為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，這樣的企業(yè)才能占據(jù)競爭的上風(fēng)。讓員工與組織環(huán)境匹配，可以讓員工最快地適應(yīng)環(huán)境并提高其組織承諾，因而減少了員工磨合期的時(shí)間損耗和員工流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)損失，無疑是節(jié)約時(shí)間、降低成本的有效手段。
 對員工來講，尋找到與自己相匹配的企業(yè)/組織環(huán)境能夠?yàn)閭�(gè)人提供良好的發(fā)展前途。雖然如今可被當(dāng)作鐵飯碗的職業(yè)已不多見，越來越多的人開始經(jīng)歷工作環(huán)境的變更，但大多數(shù)人還是希望可以盡早找到一份適合自己并且穩(wěn)定的工作，能夠?yàn)橐粋�(gè)固定的企業(yè)/組織效力。匹配無疑是這種尋找中重要的一環(huán)。在與自己匹配的企業(yè)/組織環(huán)境里，員工需要承擔(dān)的被淘汰的壓力相對較小，耗費(fèi)在流動(dòng)和再選擇、再適應(yīng)上的時(shí)間也較少，對組織的承諾更高，更容易有“家”的感覺，因而更愿意努力完成工作，使自己有更大的發(fā)展空間。另外，由于匹配對于企業(yè)的影響主要是通過員工（如員工的工作態(tài)度、績效、流動(dòng)意圖等）得以體現(xiàn)的，關(guān)于匹配對員工的作用方面的研究也就愈發(fā)受到重視。