論文編號:RL142  論文字數:4241,頁數:04

 激勵在我國企業人力資源管理中的應用研究
 
[摘要] 隨著世界經濟一體化的推進和知識經濟時代的來臨，科學技術水平的高低已成為決定企業競爭地位的重要因素，而員工的素質與活力則成為企業發展的根本動力。本文著重分析了企業實行激勵機制的最根本目的及目前企業存在的自然現狀和對企業發展的阻礙和如何在管理中發展企業，增加效益是正確地誘導員工的工作動機，使他們在實現組織目標的同時實現自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創造性繼續保持和發揚下去。
 [關鍵詞] 激勵 人力資源管理

 激勵，是現代企業經營管理工作的一項職能，員工對于企業的價值不完全取決于他的能力，有很大程度上取決于他的工作動機，也就是工作積極性。激勵的核心在于調動人的“積極性”，用于管理，是指激發員工的工作動機，也就是說用各種有效的方法去調動員工的積極性和創造性，使員工努力去完成組織的任務，實現組織的目標。而目前大多數國有企業沒有完全意識到激勵的重要性，僅將員工作為成本而非資本，沒有合理的激勵制度來激發員工的潛質，導致多數國有企業中員工個人績效下降，工作積極性不高。