論文編號(hào):RL185  論文字?jǐn)?shù):6181,頁(yè)數(shù):05

中國(guó)聯(lián)通連云港分公司績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)研究

[摘要] 現(xiàn)代企業(yè)的竟?fàn)帤w根結(jié)底是人才的竟?fàn)帲�是人力資源綜合素質(zhì)的竟?fàn)帯��?duì)于中國(guó)聯(lián)通連云港分公司來(lái)說(shuō)，如何適應(yīng)新形勢(shì)新變化，抓住企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理這個(gè)核心，建立科學(xué)合理的員工績(jī)效考評(píng)體系，從而合理配置企業(yè)人力資源，開(kāi)發(fā)和管理好企業(yè)人力資源，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的竟?fàn)幜�和發(fā)展力，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
 本文在對(duì)績(jī)效考評(píng)理論進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)中國(guó)聯(lián)通連云港分公司考評(píng)體系進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研與分析，找出了其存在的問(wèn)題和不足，提出了改進(jìn)措施和今后的實(shí)施建議。
[關(guān)鍵詞] 績(jī)效考評(píng) 人力資源管理 中國(guó)聯(lián)通連云港分公司
 
 一、緒論
    1、 研究背景及問(wèn)題的提出
改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)電信業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展，成為我國(guó)發(fā)展最快、綜合效益最好的行業(yè)之一，在國(guó)家信息網(wǎng)絡(luò)化和現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用。在電信大發(fā)展的過(guò)程中，電信體制也經(jīng)歷了脫胎換骨式的改革