論文編號:RL302  論文字?jǐn)?shù):6055,頁數(shù):07

內(nèi)容摘要

 本論文通過研究世紀(jì)證券公司在人力資源管理方面的問題，了解當(dāng)前證券營銷人力資源方面的管理模式，研究為何造成營銷行業(yè)人員流失率大的原因和提出一些建議，更加的符合中小企業(yè)的發(fā)展。
 人力資源管理對一個(gè)組織的生存和發(fā)展有著非常重要的作用，而人力資源管理機(jī)制的建立和完善對中小民營企業(yè)的發(fā)展尤為重要。文章采用了通過提出問題，從問題尋找原因，再提出對策的方法去研究世紀(jì)證券公司在人力資源管理方面的問題與對策。提出了目前世紀(jì)證券的主要三大問題，深度研究問題的原因主要有四方面。而論文的重點(diǎn)在于針對問題提出可行的對策，公司要想在激烈的競爭中立于不敗之地并保持著對人才恒久的吸引力，一套有效可行的人力資源管理機(jī)制的建立顯得格外關(guān)鍵。
 
關(guān)鍵詞：人力資源  企業(yè)文化 薪酬體系　證劵，人才，制度，文化

目錄
 一、世紀(jì)證券有限公司簡介 …………………………………………………………………………….2
 二、世紀(jì)證券有限公司人力資源管理現(xiàn)狀及問題 ………………………………………………..2
    （一）員工缺乏共同價(jià)值觀 ……………………………………………………….………………2
    （二）人才流失嚴(yán)重 …………………………………………………………………………………2
    （三）缺乏持續(xù)有效的人力資源管理體系………………………………………………………2
 三、世紀(jì)證券有限公司人力資源管理原因分析 ……………………………………………………2
    （一）缺乏良好的企業(yè)文化…………………………………………………………………………3
    （二）人力資源管理制度薄弱………………………………………………………………………3
    （三）缺乏科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制 ……………………………………………………………3
    （四）公司對人才規(guī)劃缺乏戰(zhàn)略眼光 ……………………………………………………………3
 四、世紀(jì)證券有限公司人力資源管理對策 …………………………………………………………3
    （一）重視員工的培訓(xùn)與職業(yè)生涯計(jì)劃…………………………………………………………4
    （二）構(gòu)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍……………………………………………………………………4
    （三）提供多層次和全方位的內(nèi)部晉升通道……………………………………………………4
 （四）建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)制度 ……………………………………………………………4
 （五）鼓勵(lì)持久學(xué)習(xí)的公司文化建設(shè)……………………………………………………………4
    （六）強(qiáng)調(diào)“以人為本”的管理理念 ………………………………………………………………5
 五、結(jié)論……………………………………………………………………………………………………….5
 參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………………………………5