論文編號:RL303  論文字數:5327,頁數:06

內容摘要：

 人才是企業發展不可或缺的重要因素。尤其是中小企業的發展，如何控制人才的流失，如何留住核心人才已經成為企業的熱門話題和關注點。根據有關資料顯示，目前國內一些中小企業中高級人才的流失率高達30%，而過高的人才流失率必將給企業帶來相當大的負面影響，最終可能影響到企業持續發展的潛力和競爭力，甚至可以使企業最終走向衰亡。
 本文對于人才流失的危害、從對從對珠海新金山公司目前在人才流失中存在的問題和現狀分析入手，運用現代人力資源管理原理，借鑒先進管理經驗，探尋有效控制中小企業人才流失的相應措施，以達到加強人才管理，降低人才流失率，優化企業人力資源結構的目的，最終更好地促進中小企業的健康、快速發展。
 關鍵詞： 人才流失 對策 
 
 目錄
 一、珠海新金山公司簡介…………………………………………………………1
 二、珠海新金山公司在人才流失中存在的問題…………………………………1
(一)會造成技術的流失或商業機密的泄露………………………………………1
(二)會增加企業的經營成本………………………………………………………1
 (三)會影響企業職員士氣…………………………………………………………1
 (四)會使競爭對手的競爭力提高…………………………………………………1
 三、新金山公司人才流失問題的原因分析………………………………………2
(一)人才管理機制不完善…………………………………………………………2
(二)勞動供求及社會輿論宣傳導向的影響………………………………………2
(三)員工個人因素分析……………………………………………………………2
(四)薪酬、福利待遇相對較差……………………………………………………2
 四、新金山公司人才流失問題的解決對策………………………………………3
(一)以制度留人……………………………………………………………………3
(二)注重對人才的職業生涯設計…………………………………………………3
(三)員工個人因素分析……………………………………………………………3
(四)以企業文化留人………………………………………………………………3
 五、結論……………………………………………………………………………4