論文編號(hào):RL352  論文字?jǐn)?shù):6300,頁(yè)數(shù):07

內(nèi) 容 摘 要
 
 近幾年來(lái)，人力資源不再像過(guò)去那樣被當(dāng)作一種成本，而作為一種重要資源越來(lái)越被重視。在人力資源管理的眾多中，激勵(lì)問(wèn)題是重要內(nèi)容之一。激勵(lì)作為開發(fā)和管理人力資源的一個(gè)重要手段和方法已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用。有效的激勵(lì)是解決關(guān)鍵人才外流、調(diào)動(dòng)員工工作積極性等問(wèn)題的關(guān)鍵。
 本文從激勵(lì)的概念入手，分析了企業(yè)建立激勵(lì)機(jī)制的必要性和實(shí)施激勵(lì)機(jī)制應(yīng)遵循的基本原則，并結(jié)合珠海中興精品企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀和問(wèn)題的分析，提出了自己關(guān)于改進(jìn)珠海中興精品企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策和思考，對(duì)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用有一事實(shí)上的借鑒作用。
關(guān)鍵詞：激勵(lì) 機(jī)制 問(wèn)題 對(duì)策

目      錄

一、激勵(lì)的概念及理論………………………………………………………………1
(一)激勵(lì)機(jī)制的概念及方式…………………………………………………… 1
(二)企業(yè)引入激勵(lì)機(jī)制的必要性……………………………………………… 1
 (三)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的基本原則 …………………………………………………2
二、珠海中興精品企業(yè)的簡(jiǎn)介………………………………………………………4
三、珠海中興精品企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析…………………………4
 (一)珠海中興精品企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀………………………………………4
 (二)珠海中興精品企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題分析……………………………4
四、改進(jìn)珠海中興精品企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策和思考………………………………4
    參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………5