論文編號:RL362  論文字數:19214,頁數:26

高效的企業激勵機制與員工的關系
 
【內容摘要】
管理是科學，更是一門藝術，人力資源管理是管理人的藝術，是運用最科學的手段，更靈活的制度調動人的情感和積極性的藝術，無論什么樣的企業要發展都離不開人的創造力和積極性，因此企業一定要重視對員工的激勵，根據實際情況，綜合運用多種激勵機制，把激勵的手段和目的結合起來，改變思維模式，真正建立起適應企業特色、時代特點和員工需求的開放的激勵體系，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
【關鍵詞】高效  企業  激勵機制  員工  關系
【引言】
 當代人力資源管理的實踐活動，主要包括四部分內容:人員的遁選聘用、員工的培訓與開發、員工績效考核以及員工激勵。在這四部分之中，激勵問題顯得尤為重要，因為它直接影響著員工能力的充分發揮，并最終關系到員工個人的發展以及企業整體的生存與發展。人力資源管理的精髓從某種意義上說就在于激勵員工。無論企業的技術水平多么高、產品多么精良，服務多么優秀，決定一個企業成敗的關鍵在于員工的團結合作和努力奉獻精神。
企業要根據不同的類型和特點制定激勵制度，而且在制定激勵機