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工商部門人員薪酬激勵問題分析
[摘 要]　薪酬激勵隨著時間的推移，其定義也在不斷的發展。薪酬激勵可以說是一種最普遍，最易于運用的方法。它不僅是金錢激勵，實質更是企業激勵機制中一種復雜的激勵方式，隱含著成就，地位等激勵，薪酬激勵能夠從多方面激發員工，成為提高員工績效的主要途徑之一。本文主要通過對薪酬激勵的學習與探究，同時對工商部門進行了解，尋找出工商部門人員因激勵不足的問題所在。本文通過分析問題的關鍵，在分析的基礎上尋找改善問題的有效途徑，提高工商人員的工作效率，從而有效提高工商部門對市場的管理能力。
[關鍵詞]　　薪酬  激勵　工商部門人員　
 工商部門人員隊伍的素質和專業技術水平的高低，對部門的發展具有十分關鍵的作用。為了推動工商部門的持續快速發展，工商部門在實施用人分配制度的基礎上，應該進一步加強人力資源管理。其主要是保證目標的實現，建立一套科學、規范、系統的績效管理和薪酬福利制度；堅持績效優先、兼顧公平的原則，充分調動員工的積極性；新建立的績效管理和薪酬福利制度應具有先進性、實用性；薪酬福利制度改革應做到員工普遍受益，職工收益與部門效益同步發展。
 一、 我國工商部門人員薪酬激勵現狀
薪酬管理問題在企業的發展中有著不可忽視的作用，但在企業長期發展過程中薪酬矛盾越來越突出，導致滯后了現代人才競爭的要求，也嚴重阻礙企業的發展。對照工商部門發展戰略，部門雖然已經明確了自身的使命、核心價值觀及核心業務，形成了一定的品牌形象，事業發展也有了一定的基礎，但部門工作還存在著不足