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戰略性人力資源管理在企業中的作用
[摘 要]  在現代知識型時代僅僅把握今天是不夠的。現代企業都十分關注戰略。戰略簡單的說就是方向，是企業把對未來環境變化的預測與對現在優劣勢狀況的把握結合起來對未來發展方向的規劃。當企業的總體戰略明確之后，能否按照擬定的方向運行，最重要的因素莫過于人力資源因素了。因為人力資源是企業系統中最難協同而又貫穿于經營過程始終并控制每一個環節的系統構成。因此，構建戰略性企業人力資源管理體系是企業成功發展的決定性要務，也是人力資源管理充分發揮作用的必要條件。
[關鍵詞] 戰略性人力資源管理  如何實施戰略性人力資源管理   戰略性人力資源管理的作用

 戰略性人力資源管理與人力資源競爭力密切相關。許多學者認為人力資源是企業持續競爭優勢之源。但是，我國絕大多數企業的人力資源管理能力很弱，人力資源競爭力整體偏低。為在愈演愈烈的全球人才爭奪戰中占領一席之地，它們迫切需要從戰略高度進行人力資源管理。
 一、戰略性人力資源管理的內涵
 1、什么是戰略性人力資源管理
 戰略性人力資源管理是指：為了使組織能夠達到目標，對人力資源各種部署和活動進行計劃的模式。①戰略性人力資源管理是企業戰略不可或缺的有機組成部分，包括了企業通過人來達到組織目標的各個方面。由于人力資本是獲取競爭優勢的主要資源，戰略也需要人來執行，所以最高管理層在開發戰略時必須認真考慮人的因素。
 2、戰略性人力資源體系的具體內容