論文編號:WL533  論文字數:9778,頁數:14

內容摘要
 伴隨著我國經濟的高速發展，第三方物流企業作為客戶的戰略投資人和主要的風險承擔者，已經越來越受到大型以生產制造為主營業務企業的青睞，成為企事業單位降低物流費用，規避物流風險首選的物流運作方案。珠海萬德隆物流有限公司作為典型的第三方物流企業在面對這樣有利的大的市場環境時，是如何運作的。它面臨著怎樣的問題又是如何通過解決問題，制定長期發展規劃，來改善服務從而贏得客戶，占據市場，最終推動公司向前發展的。本文將以珠海萬德隆物流有限公司為例，對當前我國第三物流企業所普遍面臨的主要問題和機遇進行詳細闡述，從而認識第三方物流企業的生存環境和發展前景。
 
關鍵詞：第三方物流企業 問題 改善措施 規劃

目 錄
一、第三方物流概述………………………………………………………………1
 （一）、第三方物流的定義………………………………………………………1
 （二）、第三方物流的特征………………………………………………………1
 （三）、第三方物流的運作模式…………………………………………………2
 （四）、第三方物流的意義………………………………………………………3
二、珠海萬德隆物流有限公司概況…………………………………………………4
三、萬德隆物流的主營業務及貨運業務流程………………………………………4
 （一）、萬德隆物流的主營業務…………………………………………………4
 （二）、萬德隆物流的貨運管理流程……………………………………………5
四、萬德隆物流運作過程中存在的問題……………………………………………6
 （一）、從客戶的角度來看公司現運作管理中存在的問題……………………6
 （二）、從企業自己身來分析內部運作及管理中存在的問題…………………7
五、萬德隆物流公司針對現階段存在問題的改善措施……………………………8
 （一）、針對提高時效的改善措施………………………………………………8
 （二）、提高運輸質量，降低貨物破損率的改善措施…………………………8
 （三）、關于提高信息反饋的靈敏度及準確度的改善措施……………………9
六、萬德隆物流未來發展前景及規劃………………………………………………9
 （一）、內部業務整合……………………………………………………………10
 （二）、內部組織結構的完善……………………………………………………10
 （三）、供應商的選擇……………………………………………………………11
 參考文獻……………………………………………………………………………12