論文編號:WL534 論文字數:5514,頁數:09
內容摘要
庫存管理是企業物料管理的核心,科學的庫存管理是企業經營和發展的基礎,企業若庫存過多,會使資金占用過多,庫存成本增加,容易使企業陷入周轉不靈的局面;而若庫存過少,不能及時滿足需求,又會使供應不足,從而使企業延誤生產或者失去銷售時機。為此,企業需要通過合理的庫存方法來維持適量的存貨,達到既保證企業能夠合理運用資金,又能提高生產效率的目的。庫存管理的好壞直接關系到企業的資金利用效率,加強在庫的日常管理,降低庫存管理成本和占用的資金,加快企業資金的周轉,提高企業資金的利用效率,使企業的存貨既能適應市場變化,又能保持均衡生產,對企業的盈利能力和長期發展能力具有不可忽視的意義。而合理的選擇存貨的管理方法,對提高企業的經營成果有著重要的影響。【關鍵詞】庫存 庫存管理 JIT與零庫存
目 錄一、庫存管理的概述……………………………………………………………1(一)庫存及庫存管理的定義………………………………………………1(二)庫存管理的目的………………………………………………………1(三)庫存管理的主要方法…………………………………………………1(四)庫存及庫存管理的作用………………………………………………2二、珠海金秋基業庫存管理的實際應用………………………………………2(一)金秋基業有限公司的概況……………………………………………2(二)金秋基業公司的庫存管理……………………………………………3(三)金秋基業庫存管理存在的問題………………………………………3(四)金秋基業庫存管理存在問題的原因…………………………………4三、提升庫存管理水平的建議…………………………………………………4(一)加強企業采購管理……………………………………………………4(二)加強企業銷售管理……………………………………………………5(三)結論……………………………………………………………………6四、參考文獻……………………………………………………………………7
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