論文編號:WL560  論文字數:6337,頁數:11

內容摘要
 當前，制造企業面臨市場競爭激烈、客戶需求多變、客戶訂單提前期短、原材料采購周期長、庫存控制困難等問題，因此庫存與庫存治理越來越為企業所重視，減少原材料庫存、降低其庫存成本是庫存治理的關鍵，也是企業“第三個利潤源泉”的重點所在，庫存是指處于儲存狀態或運輸過程中，為了應付不確定需求而儲備的物品。在制造企業里，庫存以原材料、在制品、產成品等形式存在。庫存的存在是為了防范缺貨的發生，它還具有保持生產過程連續性、分攤訂貨費用、快速滿足用戶訂貨需求的作用。但是庫存是有成本的，在很多制造企業里庫存成本，非凡是原材料的庫存需要占用大量的流動資金。因此，減少原材料庫存、降低其庫存成本是庫存治理的關鍵，也是企業“第二個利潤源泉”的重點所在。
 “庫存”，在英語里面有兩種表達方式：inventory和Stock，它表示用庫存是指企業在日常生產經營過程中持有以備出售或者將消耗的材料或物料等。它包括各類原材料、在制品、半成品、成品等。庫存作為一項資產，是企業生產經營活動重要的物質基礎，是企業生產經營的中心之一，其種類繁雜，數量龐大，一般占企業流動資產總額的一半以上，并且它們經常處于不斷銷售和重置或不斷耗用和重置之中，流動性較強。因此，庫存在決定企業短期償債能力的各因素中起著最為重要的作用。庫存資產治理的好壞不僅對流動資產的資金占用有極大的影響，而且對生產經營活動有重人影響。
【關鍵詞】庫存 庫存控制 庫存治理

目  錄
信立通企業概述…………………………………………………..1
信立通企業的發展現狀分析…………………………………......1
庫存控制的定義……………………………...………………… 2
庫存控制的意義…………………………...………………….... 2
正確理解“庫存控制”…………………..……………………… 3
信立通庫存控制的現狀………………………...……………… 4
信立通企業庫存控制存在問題的解決方案…………...……….. 5
企業庫存控制的方法和手段……………………………………5
信立通企業庫存控制的一些誤區及其對策…………………....6
參考文獻………………………………………………..……………..…9