行政管理論文編號:XZ102  論文字數:7713,頁數:10

 目            錄

公立學校人力資源管理的特點……………………………………………………………… 1
（一）當前公立學校的教職工的人員架構以及組成形式…………………………………………1
（二）公立學校與當前社會上的私立學校之間存在的差異………………………………………1
（三）公立學校現有管理體制和人才利用上存在的弊端…………………………………………2
二、現代學校管理的模式……………………………………………………………………………2
三、激勵機制在學校管理中的重要作用……………………………………………………………2
（一）激勵的含義及在學校管理中的作用…………………………………………………………2
（二）公立學校與當前社會上的私立學校之間存在的差異………………………………………3
（三）合理的激勵措施是優化教師隊伍管理的可靠保障…………………………………………3
四、對學校教職工激勵措施方法的建議……………………………………………………………5
（一）激勵措施的實施………………………………………………………………………………5
（二）激勵措施的技巧………………………………………………………………………………5
（三）激勵措施的反饋………………………………………………………………………………5
（四）激勵措施的完善………………………………………………………………………………5
參考文獻…………………………………………………………………………………………… 7

摘    要

 當前公立學校面臨的主要問題就是如何利用各種手段和措施調動教職工的工作積極性，從而提高學校的整體教育水平和辦學效益。本文在公立學校人力資源管理的特點上分析公立學校和私立學校之間存在的差異以及私立學校在各方面存在的優越性，總結了公立學校現階段存在的弊端，以現代優秀學校的管理模式作為參照物來衡量現階段公立學校應從幾方面入手，調動教職工的工作積極性，通過公立學校、私立學校以及現代科學的學校管理模式三者之間的優缺點總結出激勵機制在學校管理中的重要作用，并且從中分析出如何根據現階段公立學校的實際情況制定激勵措施及如何實施激勵措施，并對學校教職工激勵措施方法提出了幾點建議，為進一步優化教師隊伍結構，使學校在社會上具有持久的競爭力，以達到最好的教育教學效果和辦學效益。
                                 
關鍵詞：公立學校管理  激勵機制  人力資源管理